下午，老板召集开会，激动地宣布：终于找到了这个领域中挣大钱的赢利模式了，新的业务纲领也同时颁发，下面群情激扬，朝令夕改的苦难日子终于过去了。此时，老板突然换了一副资本家的嘴脸说：“新的业务不需要那么多人了，公司也有了一点积累，因此，业务部将有一名成员会离开公司，名单确定后宣布”！说完拂袖离去！在一片幸灾乐祸的安慰中，业务部3个人面面相觑，会是谁呢？
测试小参数：
1、创业期的小型企业
2、新的赢利模式确实很新
3、老板是个耐心很差的家伙
A、小甲，刚毕业的大学生，拥有无比的热情，但是经验指数基本为0，业绩也为0，到公司2个月，做错的事情远多于正确的，平均两天就遭遇一次批评
B、小乙，头脑不很灵活，思路不够开阔，方法往往笨拙，但很踏实，闷头干活型。业绩平平，属于永远不会引起关注和重视的阶层，在部门也是被调侃的对象
C、老丙，业务经验丰富，战斗力指数强，部门业绩大半来自此公。但高傲（也难免），很少与公司成员平等地沟通，甚至和老板也会有争执，有迟到早退的现象。
测试结果：
A——错啦错啦！处于创业阶段的企业，需要的就是不计代价的“奉献精神”，大学生短期不出业绩不要紧，而小甲这种激情、对老板命令的执行，起码也会给这个小企业的新业务模式带来试错的价值
B——错啦错啦！创业阶段的企业，尤其还推了新模式，老板看到每个员工时内心都在呐喊：“执行，执行，快去执行！”坚定不移地按照老板的指示去做，就已经保证了小乙目前的安全
C——就是他啦！“不要以为你有经验，我已经忍你好久了！接下来的新模式，我不希望有人站出来唱反调，而你，就是哪个敢唱反调的家伙！”老板暗自说！
编辑：Fiona
