新生代的企业员工在职场上，专业技能展现已不断改进，但对于职场上应有的基本敬业精神、挫折忍受力与团队合作意识却不尽如人意。
其主要表现有：
员工士气不足，缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力，企业的策略总难以得到完整的执行。
员工的个体素质虽然较好，但工作中配合不够默契，企业远没有形成自己的团体智慧。
公司每一位员工看起来都很努力，但整体协作功能不强，他们的努力未能有效地转化为企业的集体力量。
公司新进员工的专业能力、学历每年都在上升，但敬业精神、挫折忍受力与团队合作意识却不尽如人意，一年半载都难以形成战斗力。
21世纪是个典型的十倍速时代，的不变就是改变。
今天的企业渐渐发现：单凭改变追随浪潮而生的制度及营运机制，并不能为企业带来永续的优势。
许多企业开始反思：创造企业竞争优势的价值究竟何在？于是，业界及学者们开始重视人力资本的重要性，并提出由知识、动机及行为三大要素所构成的职业能力概念。
在这样的时代大背景下，程良越先生的《准备人生的盛宴》一书的出版，无疑是给职场人士和企业人力资源管理者的一股甘露。
它不仅是一位职业专家的思考与研究，更是一位职业指导实践者从400多所高校、近百家企业的500多场演讲的亲身体验与激情对话中，所提炼出来的个体生存与发展逻辑。
职业能力是指一种能让人在工作上，表现高效能或的重要特性。
职业能力的产生源自于企业必须甄选、培育与奖励适任人才，使企业营运更有效率。
职业能力管理开始受到企业高度重视，有其历史发展的必然。
在过去特别重视生产的时代，企业在人力的运用上，必须依赖可以确保效率与速度的“职位职务”系统，以工作分析与工作说明书为核心，强调工作职责与工作内容；而在特别重视创新与研发的时代，企业则必须依赖得以确保弹性与知识更新的“职业能力”系统，以职业能力选项与关键行为为核心，强调执行工作所需的知识、技术、能力和特质。
这是为现代企业带来永续优势的源泉。
《准备人生的盛宴》一书所揭示的就业与职业发展黄金法则，从一个侧面，为企业与组织赖以生存与发展的员工，构建了职业能力发展的基础框架。
可以说，这是企业提升员工，尤其是年轻员工核心职业能力难得一见的模板。
我与良越先生相识于2005年，当时他已是中国职业指导专家，中国职业规划启蒙人，每年在大学校园巡回演讲100多场次。
他的人品、他的务实、他的勤奋，给我留下了深刻印象。
2007年，我开始人生的次创业，创办家业长青接班人学院，力邀他加盟。
良越先生被我的真诚、执着、家业长青未来的愿景所感动，放弃了自己的一片天地，加盟家业长青接班人学院，我非常欣慰。
良越先生新著《准备人生的盛宴》即将出版，请我为之作序。
我欣然应允。
是为之序。
茅理翔 企业家方太集团董事长 家业长青接班人学院院长
