亲和力是一个的必备素质，是与员工之间的黏合剂。要想让员工忠诚于你，把你的事业当作自己的事业去努力拼搏，就要善于与员工打成一片，真正融入到员工中去。不但要关心组织内部的具体工作，而且还要将员工视为主人翁。要想知道你是否具备亲和力，那就赶快测试一下吧。
测试开始
1近期工作很多，你的下属却在此时提出请假，而且是因为私人的事情(对他来说很重要)，你会怎么做呢？
A由于太忙，不予批准
B告诉他你很想帮助他，但现在实在是太忙了
C给他一定的时间，让他安心处理好事情，并尽可能地给予帮助
2假如你是刚上任的部门经理，你会怎样处理与下属的关系？
A公是公、私是私，不与下属有过多私人交往
B新官上任三把火，对下属严格要求树立自己的威信
C主动与下属交朋友，参加集体活动
测试开始
1近期工作很多，你的下属却在此时提出请假，而且是因为私人的事情(对他来说很重要)，你会怎么做呢？
A由于太忙，不予批准
B告诉他你很想帮助他，但现在实在是太忙了
C给他一定的时间，让他安心处理好事情，并尽可能地给予帮助
2假如你是刚上任的部门经理，你会怎样处理与下属的关系？
A公是公、私是私，不与下属有过多私人交往
B新官上任三把火，对下属严格要求树立自己的威信
C主动与下属交朋友，参加集体活动
测试开始
1近期工作很多，你的下属却在此时提出请假，而且是因为私人的事情(对他来说很重要)，你会怎么做呢？
A由于太忙，不予批准
B告诉他你很想帮助他，但现在实在是太忙了
C给他一定的时间，让他安心处理好事情，并尽可能地给予帮助
2假如你是刚上任的部门经理，你会怎样处理与下属的关系？
A公是公、私是私，不与下属有过多私人交往
B新官上任三把火，对下属严格要求树立自己的威信
C主动与下属交朋友，参加集体活动
3作为经理，在实施重要计划之前，你认为：
A先取得下属赞同
B自己要有魄力决定一切
C应该由下属决定一切
4你对下属的看法是：
A对能力较差的下属应多监督
B应亲近能力较强的下属
C应以平等的态度对待每一名下属
5如果你是位经理，你的下属大卫生病请假了，你会怎么做呢？
A利用业余时间去照顾他，希望他早日康复
B打个电话问候一下
C一听说他生病了就去看他
6你是经理，一位下属向你献上有关提高效率的建议，他的建议是你过去已想过并打算实施的，那么，下面哪种方法较好？
A告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定
B闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神
C告诉他这是自己早就想到的，并且正准备实施
7你是经理，你的下属在工作中出了错误，而且错误给公司带来了很大的损失，公司上层准备严肃处理，此时，你会怎么办？
A让下属认识事情的严重性，让他作自我检讨
B安慰犯错的下属，告诉他谁都可能犯错
C与下属一起思过，主动与下属一起承担责任
8你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应怎么办？
A尽量使他认识到建议至少有一部分出自他的头脑
B尽量找出他建议中的问题让他主动放弃
C说出自己建议的优点让他接受
9假设你是鞋店老板，有位女士来你店中买鞋，由于她右脚略大于左脚，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应该如何解释，你会如何措辞？
A“女士，你的右脚比左脚大。”
B“女士，你的左脚比右脚小。”
C“女士，你的两只脚不一样大。”
10关于对下属进行赞扬和批评，你的看法是：
A对犯错的下属要严厉批评，以免重蹈覆辙
B经常赞美下属，使他们积极地工作
C慎用赞美，以免下属过于骄傲自满
参考答案
1C 2C 3A 4C 5B 6A 7C 8A 9B 10B
你一共答对了多少题。
测试结果
6题以下：说明你的亲和力较差。你缺乏的素质，你现在不应做成为的美梦，应该在生活中、工作中多多培养自己的亲和力，与人为善、平易近人，都应是你的座右铭。
6～8题：说明你的亲和力一般。你也许能成为，可你不会是一个的，但也不必气馁，在工作中你应与同事打成一片，和他们建立深厚的友谊，只要具有深厚的友谊，谁又能说你不具备亲和力呢？
8题以上：说明你具有较强的亲和力。如果你成为了，你会注意与下属交往时的话语，你关心下属、勇于承担责任，你与员工之间存在着浓厚的友情，在你的下，团队内部气氛和谐。可以说，你会是一位受下属爱戴、敬仰和平易近人的。
心理评析
亲和力，原指两种或两种以上物质合成时相互作用的力，现多指一个人在面对某些人、人群或某件事时所表现出来的亲近感，以及人们对其所表现出的亲近感的认同、接受程度或保持程度，属褒义。及其组织要想生存、发展，进而求得事业的成功，就必须建立持久的亲和力。亲和力不仅仅是商务礼仪，它还来源于每个细节。
